为打造专业、高效的项目经（jīng）理团队，实现企（qǐ）业（yè）发（fā）展战略（luè），根据2020年人才培养计划，12月24日（rì），绿建集团于常宁宫会议中心开展“点将（jiāng）计划”项目经理训练营活动。

总经理丁振荣进行了开营讲话，强调项目经理需具备的五项能力和三个标准，成为（wéi）思维、技术和管（guǎn）理的引领者。本次训练营以引（yǐn）导式培训方式，培训老师通过愿景展望、障碍分析、行动框架等环节，引导学员做出（chū）培养期自我目标的制定，整个课程设计紧贴需（xū）求（qiú），具（jù）备系统性、针对性（xìng）、实效性，有助于提升（shēng）学员的基础（chǔ）技能和管理能力。

培训结束后，大家纷纷（fēn）表示，通过这场系统化的学（xué）习，不但对项目管理的（de）内涵有了（le）进一步的理解，也对项目管理的成功标准、知识体系有了（le）全新的认（rèn）识（shí），并找到了目前项目管理存在的关键问（wèn）题点（diǎn），对提升项目管理水平具有深远而重要的现实意（yì）义。