為（wéi）全麵總結直屬四工程公司上半年各（gè）項工作（zuò）完成及（jí）推進情況，分析存（cún）在問題和不（bú）足，明確下半年整體發展思路，7月21日，直屬四工程（chéng）公司召開了2023上半年全員述職大會，公司總經理黃輝、副總經理魏曉亮（liàng）及公司（sī）全（quán）體員工參加了會議。

會議第一項，全體員工就個人上半（bàn）年重點（diǎn）工作完成情況、工作亮點、工作中的不足及改進措施、下半年整（zhěng）體工作思路、工作（zuò）目標及重點（diǎn）工作舉措、對直屬四公司的（de）發展建議等六個方麵依（yī）次（cì）進行述職報告。

會議第二項，副總經理魏曉（xiǎo）亮對全體員工上半年（nián）述職情況進行點評，針對個人、各條線上半年（nián）工作完成（chéng）情況、優缺點進行分析，並提出（chū）了改進意見（jiàn）。

會議最後，總經理黃輝做總結講話，充分肯定（dìng）了直屬四工（gōng）程公司在2023上半年取（qǔ）得的成（chéng）績，並對下半（bàn）年直屬四公司的總（zǒng）體發展思路，重點工作進行部署：

黃輝總指出，下半年（nián）一是要優化（huà）管（guǎn）理方（fāng）法，提升各條（tiáo）線管理動作；二是做到項目成（chéng）本管理精細化，編製直（zhí）屬公司內部（bù）《成本指導手冊》；三是把停工問題項（xiàng）目推進工作作為下半年重點，就項（xiàng）目存在（zài）問題提（tí）出可行方案，全力配合推進（jìn），及時止損；四是要組建優秀的項目團隊，加強團隊（duì）建設；五是麵對當前的（de）困難，全員應相互溝通、相互扶持，共同進步。

挑戰與（yǔ）發展同路，拚搏與機（jī）遇共存，麵對嚴酷的施工行業大環境，直屬四工程（chéng）公司緊跟綠建集團發展步伐，上下一心、齊抓共管，努力完（wán）成集團下達的各項任務指標，實現新的跨越，贏得新的戰績！