4月26日，直屬三工程公司召（zhào）開安（ān）全條線月度會（huì）議，會議主要內容有：本（běn）月安全工作總體情況、安全檢查典型問（wèn）題照片及下（xià）一步安全工作計劃等。直屬（shǔ）三工程公司總經理代紅雷、副（fù）總經理李濤，項目經理及安全（quán）管理人員參加會議。

會議分別就項目（mù）機（jī）械設備使用情況、安全檢查情（qíng）況、危大工程管理情況（kuàng）做了通報，並對二季（jì）度安（ān）全工作計劃做出（chū）如（rú）下安排（pái）：一是開展兩次安全專項培（péi）訓：內業、危大，根據培訓內（nèi）容對項（xiàng）目開展專項檢查；二是進行突擊（jī）檢查，不提前對項目（mù）進行通知，深入現場發現存在隱患；三是對其餘項目普及標化提升項目的亮點；四是製定、執行安全員月度考核標準，在（zài）工作配合（hé）度、工作能力、工作態度上進行考核；五是製定安全管理紅線標準。

最後，李濤（tāo）要求項目部要高度（dù）重視安全管理，全員落實責任製，狠抓現場事故隱患整改。針對火災事故、高墜（zhuì）事故項目經理和安全負責人履行帶隊檢查（chá）開展專（zhuān）項檢查職責，開展自查（chá）自糾活動。對所檢查出的隱患，遵（zūn）守五定（dìng）原則去整改，落實。