漢中興漢（hàn）新區翠屏西路小學建設（shè）項目，是解決周邊學生就學和教職工辦公問題的重點工程，受到漢（hàn）中市（shì）政（zhèng）府的高度（dù）關注。為推進項目施工，保證完成時間節點。自3月26日接到施工指令開始，綠建建築決戰決勝的衝（chōng）鋒（fēng）號（hào）角（jiǎo）全麵吹響，掀起了大幹搶工高潮。

1、確保工期  吹響衝鋒“集結號”

近日，綠建建築召開項目推（tuī）進會，製定項目勞（láo）務施工計劃。綠建建築領導班子現場蹲點，並組織現場勞（láo）務40多（duō）名工人火速進場，同時增加（jiā）機械設備（bèi）等生產要素的投入，積極為加快施工進度提供人力、物力和技術等方麵的（de）支持，形成了多個作業麵同時施工，同時采取“5+2”、“白加黑（hēi）”24小時倒（dǎo）班作業的搶工模式，有力確保不間斷（duàn）作業。

2、主動出擊 分秒必爭保目標

工程最大的難點之一就是9月前必須交工，受時間緊、任務重、難（nán）度大（dà）等（děng）諸多不利因素的影響（xiǎng）。綠建建築充分（fèn）發揮不等不（bú）靠，主動出擊的精神，加強與總包單位、監理單位的溝通協調，加快推進工程建設（shè）步伐。針對現（xiàn）場未配備起重設備的情況，勞務（wù）項目經理積極組織人工連夜（yè）搬運，並及時協調租賃吊車，確（què）保鋼筋等材料按（àn）時進場，及（jí）時下料，確保工程如（rú）期完成。

3、全員（yuán）參與  同心協力保進度

為了（le）搶（qiǎng）抓（zhuā）工期和進度，確保實現（xiàn）工程按（àn）期完工，綠建建築製定（dìng）了詳細（xì）的搶工倒排計劃並嚴格實施。要求機關各部門按照職責，以輪流蹲（dūn）點、對接服務（wù）等形式直接深入項（xiàng）目一線，幫助項目解決實際問（wèn）題（tí）和困難，要求項目各管理人員及班組長（zhǎng）按照分工，擔當履責、齊（qí）心協力推進項目勞務施工；堅持每天線上碰頭，總結當天工作（zuò），解決實際問題，梳理次日任務。

4、秣馬厲（lì）兵  枕（zhěn）戈待（dài）旦再前行

綠建建築將以翠屏西路小學項目勞務施工（gōng）管（guǎn）理（lǐ）為契機，進一步夯實綠建（jiàn）集團勞務（wù）管理、勞務服務的功能性作用，通過該項目的傳幫（bāng）帶，再孵化（huà）兩個自有（yǒu）的項目勞務（wù）管理團隊，進一步增強綠建建（jiàn）築（zhù）處理突發事件（jiàn）的應對（duì）能力，打造一支能打贏仗、敢（gǎn）打硬仗、打（dǎ）得贏硬仗（zhàng）的綠建（jiàn）鐵軍。

一年之計在（zài）於春

踔厲奮發正當時

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以奮鬥之力

譜寫綠建集團高質量發展（zhǎn）新篇章