2月20日，直屬二工程公（gōng）司總經理南一博、副總（zǒng）經理馬巍及各條（tiáo）線負（fù）責人一同前（qián）往草陽小（xiǎo）區棚戶區改造DK3項目考察指導工作。

副總經理馬巍提出兩點要求，一是（shì）以項目經理為中心，全員積極配合，打造一（yī）支能打硬仗的隊伍；二是以經營指標為核心、年底封頂為目標，全員控製成本，高質量、高效率、組織實施好，確（què）保年底任務完成。

總經理南一博與項目經理鄧衛江簽訂了《草陽小區棚戶（hù）區改造DK3項目管理目標責任書（shū）》。

最後，南一（yī）博對本次會議進（jìn）行總結講話，他表示，2022年12月30日主體結構封底的目標堅決不能動搖（yáo），要求全員（yuán）上下鼓足幹勁，努力實現今年目標！