大項目需要編製的100個施工組織及(jí)專項方案,審批流程圖也在啦!
本文來源:工程管理圈,如需轉載請注明(míng)出處(chù)。
一項大型工程項目(mù),創魯班獎工程,可能需要編製近百項(xiàng)施工(gōng)組織設計、專項施工(gōng)方案。施(shī)工組織設計、專項方案的審核(hé)、審批(pī)對工(gōng)程的(de)規範化管(guǎn)理有著重要的意義,所有專項方案及專業施工組織設計按編製責任由(yóu)各方自行編製(zhì)。
一、總承(chéng)包需要編製的施工組織方(fāng)案
由總承包編製及組織編製的施工組織設計及主要(yào)專項方案,編製計劃及審批、審核、變更(gèng)流程如下:
總承包施工組織設計、施工方案的審批管理流程
需要變更(gèng)施工組織總設計、施工方案(àn),變(biàn)更流程
對重要部位的施工方案除報監理審批外,還需上報設計(jì)單位審批(pī),並需通過專(zhuān)家或(huò)行政審批單(dān)位評(píng)審(shěn)後,抄(chāo)報業(yè)主(zhǔ)、項目管理公司備案。
二、機電施工方案管理
專業施工組織設計、專業施(shī)工方案是專(zhuān)業工程實施的重要技術文件,對專業施工組織設計及專業施工(gōng)方案(àn)的管理,是(shì)總承包(bāo)對專業工(gōng)程技術管理、協調(diào)的一個相當重要的工(gōng)作內容(róng)。根據總承包(bāo)的總體施工進度計劃及施工部署,各機電專業分包組織技術力量進行專項施工組織設計(jì)及專業施工(gōng)方案的編製工作。在(zài)編製完成後,需要(yào)總承包(bāo)技術管(guǎn)理流(liú)程進行相應的審批、審核,最終審核文件,將作為業主、項目管理公司(sī)、監理、總承包對各機(jī)電專(zhuān)業分包的施工(gōng)工藝檢查(chá)的依據。
本工(gōng)程對各機電專業分包分(fèn)項施工組織設計、施工方案(àn)的(de)編製要求及審批管(guǎn)理流程(chéng)如下表:
審批流程(chéng)
三、專業分包施工方案管(guǎn)理(lǐ)
審批流程
四、獨立分包施工方案管(guǎn)理(lǐ)
審批流程(chéng)