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實地調研(yán)+解決(jué)問題+推動落實(shí)——總經理(lǐ)丁振榮赴天山觀瀾(lán)項目調研“三部曲”

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實地調研(yán)+解決(jué)問題+推動(dòng)落實——總經理丁振榮赴天(tiān)山觀瀾項目調研“三部曲”

發布(bù)日期(qī):2020-06-18 作者: 點擊:

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6月16日,綠(lǜ)建集團總經理丁振榮一行赴天山觀瀾小區項目調研指(zhǐ)導工(gōng)作,實地解決項目(mù)存在問題(tí),並對加快項目實施(shī)提出明確要求。


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丁振(zhèn)榮一行重點深入項目施工現場,實地(dì)察看了項目建設情況,詳細了解了項目近期施工進(jìn)展、後續施工計(jì)劃以及項目在建設過程(chéng)中遇到的困難和問題,對項目部在疫情期間迎難而上、主(zhǔ)動擔當,穩步(bù)有序推(tuī)進複(fù)工複產表示肯定和讚賞,並(bìng)表示項目部要強化質量安(ān)全管理,優(yōu)化項目施工組織(zhī),確保項目施工安全、快速、有序推進。


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就如(rú)何做好下一步的項目建設,丁振榮(róng)強調:

01強化項目策劃

加快施工進度,倒(dǎo)排工期節點,加大力量投入,科學組(zǔ)織,壓茬推進,在確保質量與安全的前提下,全力以赴加快項目推進速(sù)度。

02嚴格質量管理

牢固(gù)樹立“精品”意識,強化過程控製,確保把天山觀瀾小區建(jiàn)設成為精品工程(chéng)。

03夯實成本核算

將成本管理的防線前移,做到“源頭算得準、過程控得(dé)住”,從而實(shí)現精細化(huà)管理。


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隨後(hòu),丁振榮參觀了天山集團建設的銀川海世界項目,並與天山(shān)集團銀川城市公司總監吳同一就項目建設(shè)資金及施工管理進(jìn)行了溝通;同時,雙方針對下一步合作進(jìn)行探討並達成了共識,為後續合作(zuò)奠定(dìng)了基礎。


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