全麵開展提(tí)升行動 開啟質量安全管理新局麵——綠建集團工程質量(liàng)安(ān)全專(zhuān)項(xiàng)整治兩年行動啟動會圓滿召開

全麵開展提升行動 開啟質量安全管(guǎn)理新局麵——綠建集團工程質量安全專項整治兩年(nián)行動啟動(dòng)會圓滿召開
百年大計,質量第一;安全生產,人命關天。為進一步(bù)完善質量(liàng)安全(quán)管理製度,嚴格監(jiān)督(dū)管(guǎn)理及責任落實,著力構建質量(liàng)安全提升長效機製,全麵提升工程質量安(ān)全水平, 4月27日,綠建集團召開了集團內部工程質量安全專(zhuān)項整治兩年行動動員會,以(yǐ)及各子分公司及項目部專項整治(zhì)兩年行動啟動會。

會議以貫徹落(luò)實西安建工集團《工程質量安(ān)全專項整治兩年行動方案(àn)》和宣貫學習綠建集團《工(gōng)程質量安(ān)全(quán)專項整治兩年行動方案》為主題,明確(què)工程質量安全(quán)專項整治兩年行動(dòng)目標(biāo)與措施,保障建集團工程質量安全專項整治兩年行動順利開展,進(jìn)一步改善集團質量安全管理現狀,提(tí)高集團安全質量(liàng)管(guǎn)理水平,規避安全(quán)質量風險。

為(wéi)保證質量安全專項整治工作取(qǔ)得成效,綠建集團成立以董事長(zhǎng)和總經理為組長的工程質量安全專項(xiàng)整治兩年行動工作領導小組,全麵統(tǒng)籌(chóu)推(tuī)進綠建集(jí)團工程質量安全專項整治工作。通過(guò)加(jiā)強公司及項目各(gè)層級的質量安全體係及管理製度的建立(lì)健(jiàn)全、控製主控項目驗收及業主投訴處理率、實現實測實量、實體檢測及客戶滿意度調查全覆蓋等措施(shī),全麵提升集團公司質量安全管理水(shuǐ)平,實現工程人員專業素(sù)養提升、服務質量提升、客戶滿意度(dù)提升、社會(huì)影響力提升,開啟(qǐ)質量安全管理新局麵(miàn)。

此(cǐ)次綠建集團專項(xiàng)整治行動目(mù)標是實現工程管理“六個100%”、“兩(liǎng)個全覆蓋(gài)”、“三個杜絕”、“整體提升”,確保兩年時間改善集團質量安全管理現狀,落實專項整治工作目標,堅(jiān)決打贏質量安全專項整治硬(yìng)仗。


