2月23日，771项目召开（kāi）动员大（dà）会，全面分析了项目施工生产工作中存在的不足和问题，安（ān）排部署了后期的重（chóng）点施工任务，动员项目全体员工凝心聚力（lì），砥砺前行，确保顺利完成目标任务。绿建集团副总经理杨勋、项目主要管理人员、专业分包及商砼供应负（fù）责人等参会。

动员大会上，项目部立下了7#、8#楼于6月中（zhōng）下旬完成正负零施工任务的军令状，并部署了（le）施工计划。分包单位与商砼供应分别明确了各类保障性措施，一致表明要积极围绕总包单位努力配合的决心，并对施工节点时间做出宣誓。

杨勋在讲话中指出（chū），要肯定成绩、正（zhèng）视不足，坚定项目攻坚的（de）必胜决心，同时对项目施工提出五点要求：

一（yī）是要目标明确，积极动员、迅速行动，全面掀起大干高潮

二是要充分认识项目任务（wù）的艰巨性，坚持安全第一、质量先行，严控安全质量风险；

三是要明晰思路、狠抓落实，紧盯项目攻坚的主攻方（fāng）向（xiàng），按照（zhào）时间（jiān）节点又好又快推进项目进展；

四（sì）是在（zài）项目攻坚中真抓实（shí）干、狠抓落实，确保项目推（tuī）进出实效、出业绩、出经验；

五是要明确责任，落实奖惩制度，激励全体（tǐ）工（gōng）程人员全身心投入建设中。

最后，项目经（jīng）理张涛代表（biǎo）七七一项目部进行表态，一定带领全体参建人员，在公司的（de）正确领导和帮助下，统（tǒng）一思想、坚定信心（xīn）、正视困难、凝心聚（jù）力，以饱（bǎo）满的热情，昂扬的斗志投入到施工生产中，确保施工节点（diǎn）按期（qī）完成，向业主交上一份（fèn）满意的答卷。

此次动员大会的召开，使项目上下统一了思想，明确了目标，提高了项目（mù）部全体人员的积极性，为项目建顺利设提供（gòng）了坚实保障。

文/图（tú）  张依林