搶(qiǎng)抓(zhuā)時機 攻堅突破 凝(níng)心聚力 771項目召開(kāi)動員大會
2月23日,771項目召開動員大(dà)會,全麵分(fèn)析了項目施工生產工(gōng)作中存在的(de)不足和問題,安排部署了後期的重點施工任務,動員項目全體員(yuán)工凝心聚力,砥礪前行,確保順利完成目標任務。綠建集團副總經理楊勳、項目主要管理人員、專業分包及商砼供(gòng)應負責人等參會。
動員大會(huì)上(shàng),項目部立下了(le)7#、8#樓於6月中下旬完成正負零(líng)施工任務的軍令狀,並部署了施工計劃。分包單位(wèi)與商砼供應分別明確(què)了各類保障性措施,一致表明要積極圍(wéi)繞總包單位努力配合的決心,並對施工節點時(shí)間做出宣誓。
楊勳在講話中指出,要肯定成績、正視不足,堅(jiān)定項目攻堅的必勝決(jué)心,同(tóng)時對項目施工提出五點要求:
一(yī)是要目標明確,積(jī)極動員、迅速行動,全麵(miàn)掀(xiān)起大幹高潮
二是要(yào)充分認識項目任務的艱巨性,堅持(chí)安(ān)全第一、質量先行,嚴控安全質量風險;
三是要明晰思路、狠抓落實,緊盯項目攻堅(jiān)的主攻方向,按照(zhào)時間節點又好又快推進項目(mù)進展;
四是在項(xiàng)目攻堅中真抓實幹、狠抓落(luò)實,確保項目推進出實效、出業(yè)績、出經驗;
五是要明確責任,落實(shí)獎懲製度,激勵全體工(gōng)程人員全身心投入建設中。
最後,項(xiàng)目經理(lǐ)張濤代表七七一項目部進行表態,一定帶領全體參建人(rén)員,在公司的正確領導和幫助下,統一思想、堅定信心、正視困難、凝心(xīn)聚力(lì),以飽滿的熱情,昂揚的鬥誌投(tóu)入到(dào)施工生產中,確保施工節點按期完成,向業主交上一份滿意的答卷。
此次動員大會的召開,使項目上下統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),提高了項目部全體人員的積極性,為項目建順(shùn)利設提供了堅實(shí)保障。
文/圖 張依林(lín)