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一項大型工程項目，創魯班（bān）獎工程，可能需要編製近百項施工組織設計、專項施工方案。施工組織設計、專項方案的審核、審批對工程的規（guī）範（fàn）化管理（lǐ）有著重（chóng）要的意（yì）義，所有專項方案及專業施工組織設計按編製責（zé）任由各方自行編製。

一、總承包需要編製的施工組織方案

由總（zǒng）承（chéng）包編製及組織編製的施工組織設計及主要專（zhuān）項（xiàng）方（fāng）案，編製計劃及審批、審核、變更流程如下：

總承包施工組織設計、施工方案的審批管理流程

需要變（biàn）更施工組（zǔ）織總設計、施工方案，變更流程

對重要部位（wèi）的施工方案（àn）除報監理審（shěn）批外，還需上（shàng）報設計單位審批，並需（xū）通（tōng）過專家或行政審批單位評審後，抄報業主、項目管理公司備案。

二（èr）、機電施工方案管理

專業（yè）施工組織設計、專業施工方案是專業工程實施的重要技術文件，對專業施工組織設計及（jí）專（zhuān）業施工方案的管（guǎn）理，是總承包對專（zhuān）業工程技術管理、協調的一個相當重要（yào）的工作內容。根據總承包的總體（tǐ）施工進度計劃及施工部署，各（gè）機電（diàn）專業分包組織技術力量進行專項施工組織設計及（jí）專業施工方案的編製工作。在編製完成後（hòu），需要總承包（bāo）技術管理流程進行相應的審批、審核，最終審核文件，將作為業主、項目管理公司、監理、總承包對各機電專業分包的施工工藝檢查的依據（jù）。

本工程對各機電專業分包分項施工組織設計、施工方案的編製要（yào）求及審批管理流程如下表：

審批流程

三、專業分包施工方案管理

審批流程

四（sì）、獨（dú）立分包（bāo）施工方案管理

審批流程