管理有標(biāo)準,建造有標(biāo)尺,綠建人的本色就是這麽讚!
距離年底不到兩(liǎng)個(gè)月了
麵(miàn)對時間緊(jǐn)、任(rèn)務重的雙重(chóng)壓力
如何才能打贏年底攻堅戰
確保完成年(nián)度目標任務呢
近期
筆者走(zǒu)訪(fǎng)了綠建集(jí)團西安周邊一些項目
綠建人
搶時間、抓進度
強質(zhì)量、保安全
頂壓力、創(chuàng)效益
用實際行動給出了答案
精心於建造(zào) 專注於(yú)品質 成就於品牌
——滹沱村公租房項目


滹沱村公租房項目,建築麵積約12萬平方米,總造價4.24億元,為陝西省采用裝配整體式剪力牆結構體係(xì)最高的(de)建築(zhù)之一。
項目部堅持智能化(huà)、信息化、標準化、規(guī)範化,充分體現科學的管理水平(píng)和良好的企業形象。截至目前,1#、2#、3#、4#樓裝飾裝修工程施工正按計(jì)劃有序地推進,“建設民生工程,共建(jiàn)和諧家園”的美好心願(yuàn)正在綠建人的辛勤勞作下(xià)一步步實現。
在質量控製上,項目部堅持“樹(shù)質量意識、建(jiàn)精品工程、創建工品(pǐn)牌”的方針(zhēn),實施一把手(shǒu)總負責、層層落實質量責任製(zhì),不斷加強項目(mù)全過程控製,大力(lì)實施精細化管理,確保質量目標的實現。
在施工(gōng)工藝上,項目部遵循成本低、工期短、技術先進的原則,緊密圍繞施工(gōng)部署、場麵部署(shǔ)、垂直部(bù)署、機械選型、施工過程、工藝流程中的問題,將(jiāng)項目施工管理和成本管控作為項目建設的核心任務。
綠建人擰成一股繩,全力衝刺四季度,充(chōng)分發揮“能打硬仗、善打硬仗、打得贏戰”的鐵軍精神,用智慧建設美好綠色(sè)家園,用心編織百姓(xìng)安居幸福網。
挑燈夜戰搶進度 加班加點忙施工
——西南二環立交項目

西南(nán)二環立交是(shì)連接西二環、南二環和昆明(míng)路的快速幹道,建成後將是高新區、蓮湖區、雁塔區之間的一條重要交通樞紐。作為(wéi)西安市(shì)重要市政類(lèi)民生工程,西南二環立交項目的(de)建設一直是(shì)綠建(jiàn)集團施工生(shēng)產(chǎn)的重中之重。
從(cóng)西南二環(huán)立交項目開工的那(nà)天起,項目部為了保證白天二環(huán)車輛(liàng)通行,利用晚上10:00-淩晨6:00的時(shí)間施工。不管是(shì)管理人員還是施工人員,挑燈夜戰,齊心協力搶進度。夜間施工光線不好,就用照明燈輔助。晚上冷風(fēng)嗖嗖地(dì)刮,項目部領導班(bān)子坐陣督工,施工人(rén)員精心施工,嚴格把控各項數據,一切忙碌(lù)而(ér)有序。
總經理丁振榮多次到西(xī)南二環立交項目實地調研,對工程(chéng)進展情況、存在問題進行詳細勘查,現場解決難題,並要求項目部狠(hěn)抓已有工作麵的滿負荷施工組織,全速推(tuī)進項目建設(shè)進度。
隨著一道(dào)道難(nán)題的化解、一道(dào)道險阻的攻克,項目施工進度不斷加快,截至目前,橋梁工程按照計劃節點施工,讓91香蕉视频下载污共同期待西南二環立交早日竣工。
綠建鋼構人用智慧與汗水架起了西安最美的“彩虹”,為(wéi)文明古都(dōu)的(de)交通出行貢獻了“建(jiàn)工力量”。
築宜居 惠民生 打造安居(jū)“幸福裏”
——西(xī)安市火車站改造安置樓項目

西(xī)安火車站北廣(guǎng)場棚戶區改造項目是西安火車(chē)站改(gǎi)擴建工程重要的(de)組成部分,是城東最大的城市改造項目。棚戶區(qū)的居民(mín)們,正一天天的見證著這裏的變化。
在施工過程中(zhōng),項目部將“實(shí)施有規範、操(cāo)作(zuò)有程序、過程有控製、結果有考核”的標準化操作程序貫穿(chuān)到項目施工(gōng)的全過程,涵蓋到每道作業(yè)工序中,使之成為每名(míng)進場工作員工的行為準則。
在嚴格遵守技術規範的同(tóng)時,項目部強化現場組織管理,全(quán)麵抓好項目質量、安全、進度管理,9#樓於11月2日全(quán)麵封頂,也標誌著(zhe)裝飾裝修(xiū)工(gōng)程的全麵展開(kāi),8號樓(lóu)20層結構施工現(xiàn)已完成。
在後續的工程建設中,項目部將以更加飽滿的熱情,精益求精,全力推進,高標準(zhǔn)、高質量地完成項目建設任(rèn)務,把安置樓項目打造成為政府放心、回(huí)遷居民滿意的標杆工(gōng)程。
文(wén)/圖 趙莉


