為提（tí）高合同談判水（shuǐ）平，增（zēng）強項目風控意識，7月3日（rì），綠建集團營銷公司組織全體員工進行合同管理知識（shí）專（zhuān）題培訓，本次培訓由綠建集團市場（chǎng）開發部副部（bù）長劉永（yǒng）忠主講。

培訓中，劉永忠（zhōng）結合《合同管理知識（shí）》及《建設工（gōng）程施工合同風險控製實施（shī）細則》，講解（jiě）了建設工程項目合同管理、項目研判、施工合同（tóng）風險體係的組織結構、項目的評審（shěn）與決策、施工合同的簽（qiān）訂與交底等內容，並結合西藏（cáng）領峰項目以及新疆六師五家渠市（shì）“一城三館一園”項目合同談判中的（de）相關細節進（jìn）行了分享解讀。最後（hòu），參（cān）培（péi）人員針對合同談判標準以及合同風險控製等具體問題進行（háng）了討論。

營銷公（gōng）司全員紛（fēn）紛表示，將以此次培訓為契（qì）機，深入領會培訓內容，不斷提高業務水平和項目談判風控能力，為公司的大發展做出貢獻。

文（wén）/圖  梁斐