6月21日，綠建集團組織在4樓多功能廳（tīng）開展了2019年績（jì）效（xiào）管理專題培訓，特邀集團副總經理鍾（zhōng）怡海作為（wéi）講師為集團總（zǒng）部中層及員工60餘人授課。

副總經理鍾怡海圍繞企業目前存在的問題，結合績效管理專業知識，分別從績效管理的意義、績效指標製定及（jí）績（jì）效考核的實施展開，促（cù）使參培人（rén）員認識到績效管理是企業目（mù）標實現的手段，是一種自上而下的目標（biāo）分解、自下而上的工作結果匯集，將公司的戰略、經營、管理有效的結合，統一高管、中層、員工的（de）工作目（mù）標，有助於提高企（qǐ）業競爭力。隨後，人力（lì）資源部向大家宣貫2019年《績效管理辦法》。

通過本次宣（xuān）貫培訓，讓所有參會（huì）人員（yuán）了解公司開展績（jì）效考核的核心目的，也（yě）希望通（tōng）過培訓，公司各層級人員上下一致共同努力開展好績效考（kǎo）核相關工作，並通過提高員工績效，達到提高部（bù）門績效的目的（de），從而實現公司的戰略目標。

文/圖   張楊  段（duàn）瑞博