6月21日，綠建集團組織在4樓多功能廳開展了2019年績（jì）效管理專（zhuān）題培訓，特邀集團副總經（jīng）理鍾怡海作為講師為集團總部中層（céng）及員（yuán）工60餘（yú）人授課。

副總經理鍾（zhōng）怡海圍繞企業目前存（cún）在的問題，結合績效管理專業知識，分別從績效管理的意義、績效指標製定及績效考核的（de）實施展開，促（cù）使參培人員認識到績效管理是企業目標實現的手段，是一種自上而（ér）下的目標分解（jiě）、自下而上的工作結果匯集，將公司的戰略、經營、管理（lǐ）有效的結合（hé），統一（yī）高管、中層、員工的工作目標，有助於提高企業競爭力。隨後，人（rén）力資源部（bù）向大家宣貫2019年《績效管理辦法》。

通過本次宣（xuān）貫（guàn）培訓，讓所有參會人員（yuán）了解公司開展績效考核的核心目（mù）的，也希望通過（guò）培訓，公司各層級人員上下一致共同努力開展好績效考核相關工作，並通過（guò）提（tí）高員工績效，達到提高部門績效的目的，從而實（shí）現公司的戰略（luè）目標。

文（wén）/圖   張楊（yáng）  段（duàn）瑞博（bó）