改變思維模式 提高管(guǎn)理水平——綠建集團開展績效管(guǎn)理培訓
6月21日,綠建集團組織在4樓多功能廳(tīng)開展了2019年績(jì)效(xiào)管理專題培訓,特邀集團副總經理鍾(zhōng)怡海作為(wéi)講師為集團總(zǒng)部中層及員工60餘人授課。

副總經理鍾怡海圍繞企業目前存在的問題,結合績效管理專業知識,分別從績效管理的意義、績效指標製定及(jí)績(jì)效考核的實施展開,促(cù)使參培人(rén)員認識到績效管理是企業目(mù)標實現的手段,是一種自上而下的目標(biāo)分解、自下而上的工作結果匯集,將公司的戰略、經營、管理有效的結合,統一高管、中層、員工的(de)工作目(mù)標,有助於提高企(qǐ)業競爭力。隨後,人力(lì)資源部向大家宣貫2019年《績效管理辦法》。

通過本次宣(xuān)貫培訓,讓所有參會(huì)人員(yuán)了解公司開展績(jì)效考核的核心目的,也(yě)希望通(tōng)過培訓,公司各層級人員上下一致共同努力開展好績效考(kǎo)核相關工作,並通過提高員工績效,達到提高部(bù)門績效的目的(de),從而實現公司的戰略目標。

文/圖 張楊 段(duàn)瑞博


