3月20日，綠建集（jí）團組織開展（zhǎn）了崗位價值評估會，旨通過崗位評（píng）估清晰劃分崗位等級，建立（lì）公司內部崗位價值體係，提升公司管理（lǐ）水平。

崗位評價是通過（guò）科學的方法評估出企業中各個工作崗位的相對價值的過程，既能（néng）優（yōu）化公司崗位管理，規範公司職級體係與崗位價值體係的雙維度管理，體現崗位（wèi）之間價（jià）值的差異化；也能為員工發展建立清（qīng）晰的員工職業發展通道，鼓勵優秀員工（gōng）快速成長，實現員工自（zì）助管理，便於員工（gōng）做（zuò）好（hǎo）職業（yè）規劃。

崗位評估會，秉承“專業、公平、保（bǎo）密”的原則，在崗位分析（xī）的（de）基礎上，對崗位的責任大小、工作強度、所需資格條件等特性進行評價，以確定崗位相對價值的過程。全天分為7個時間段組織公司員工分批次進行崗位價值評（píng）估，並一對一進行講（jiǎng）解服（fú）務，保證專（zhuān）業、科學、合（hé）理地評估綠建集（jí）團各工作（zuò）崗位的價值。

通過本次評估活動反（fǎn）映了公司崗位的（de）貢獻度，公平、公正（zhèng）、客觀地確定各崗位的等（děng）級，為公司的崗位分析和現代人力資（zī）源管理薪酬體係設計提供科學的依據。

文/圖   張楊