3月20日，綠建集團（tuán）組織開展了崗位價值評估會，旨通過崗位評估（gū）清晰劃分崗位等（děng）級，建立公（gōng）司內（nèi）部崗位價值體係，提（tí）升公司管理水平。

崗位評價是通過科學的方法評估出企業中各個工作（zuò）崗位的（de）相對價值的過程，既能（néng）優化公司崗位管理（lǐ），規範公（gōng）司職級體係與崗位（wèi）價值體係的雙維度管理，體現崗位（wèi）之間價值的差異化；也能為員工（gōng）發展建立清（qīng）晰的員工職業發（fā）展通道，鼓勵優秀員工快速成長（zhǎng），實現員工自助管理，便於員工做好職業規劃。

崗位評估會，秉承“專業、公平、保密”的原則（zé），在（zài）崗位分析的基礎上，對崗（gǎng）位的責任大小、工作強度、所（suǒ）需資格（gé）條件等特性（xìng）進行評（píng）價，以（yǐ）確定崗位相對（duì）價值的（de）過程。全天分為7個時間段組織（zhī）公司員工分批（pī）次進行（háng）崗位價值評估，並一對一進行講解服務，保（bǎo）證專業、科學（xué）、合（hé）理地評估綠建集團各工作崗位的價值。

通過本（běn）次評估活動反映了公司崗位的貢（gòng）獻（xiàn）度（dù），公平、公正、客觀地確（què）定各崗（gǎng）位的等（děng）級，為公司的崗位分析和現代人力資源管理薪酬體係設計提（tí）供科學的依據。

文/圖   張楊