1月9日，綠建集團（tuán）組織召開2024年度中層管理幹部述職大會，深入總結交流2024年工作，研究部署2025年工作。綠建集團總經理黨鋒出席會議並講（jiǎng）話，副總經理鍾怡海主持會議，公司（sī）領導班子成員及（jí）中（zhōng）層管理人員線上線下（xià）共26人出席會議。

會（huì）上，各子分公司、總部（bù）各部門負責人依次述職，全麵總結各係統（tǒng）一年來的主要（yào）成績，細致分析存在的問題，深入部署2025年工（gōng）作重（chóng）點，同時（shí）各分管（guǎn）領導給予點（diǎn）評，以爭先品格、拚闖狀態、嚴實作風，開啟2025年（nián）新征（zhēng）程。 

總經理黨（dǎng）鋒認真聽取了各（gè）單（dān）位、部門2024年度工作目標完（wán）成情況、重點工作（zuò）開展情況及2025年重要工作計劃的匯報，充分肯定了大（dà）家一年來的工作成績，並對2025年公司發展提出四點要（yào）求（qiú）：

一是秉持自強精神，推動（dòng）精細管理。要持續在（zài）營（yíng）業收入、應收賬款、有息（xī）負債方麵下功夫，聚焦目（mù）標任務，堅持業績導向，扛牢指標責任，製定科學合理的工作計劃，確保完成公司全年目標任務。

二是堅持自信自立，牢（láo）牢把握發展機遇。對標先進、追趕超越（yuè），以更加飽滿的精神狀態、更加（jiā）良好的發展環境（jìng）、更（gèng）加（jiā）務實（shí）的工作作風（fēng），吹響爭（zhēng）先進位“衝鋒號”，跑出（chū）高質量發展“加速度”。

三是提升專業能力（lì），打造精幹高效的綠（lǜ）建。聚焦核心價值，提升組織能力、協調能力、解決問題的能力，製定有針對性的工作舉措，實現目標。聚焦擔當作為，要樹立“一盤棋”思想，各（gè）部門要增強溝通配合意識，相互理解、相互支持，有效結（jié）合“瘦身健體”計劃，打造精（jīng）幹高效專業的團隊（duì），選拔真正（zhèng）與公（gōng）司具有相同理（lǐ）念與價值觀的優秀員工。

四（sì）是強化（huà）擔當精神，凝聚協同發展合力。各子分（fèn）公司、總部各部室要強化責任擔當意識，事不避難、義不逃責，敢（gǎn）於“挑擔子”，將重難點任務納入部門年度目標任務，杜絕“躺平”之風，同心、同向、同力（lì）、共建、共創、共進，共築綠建發展新篇章。