1月（yuè）9日，綠建集團組織召開2024年度（dù）中層管理幹部述（shù）職大會，深（shēn）入總結交流2024年工作，研究部署2025年工作。綠建集團總（zǒng）經（jīng）理黨鋒出席會議並講話，副總經理鍾怡海主持會議，公（gōng）司領導班子成員及（jí）中層管理人員線（xiàn）上線下共26人（rén）出席會議。

會上，各子分（fèn）公司、總部各部門負責（zé）人依次述職，全麵總結各係統一年來的主要成（chéng）績，細致分析（xī）存在的問題，深入部署2025年工作重點，同時各分管領導給予點評，以爭先（xiān）品格、拚闖狀態、嚴實（shí）作風，開啟（qǐ）2025年新征程。 

總經理黨鋒認真聽取（qǔ）了各單位（wèi）、部門2024年度工（gōng）作目標完成情況、重點工作開（kāi）展情況及2025年重要工作計（jì）劃的匯報，充分肯定了大家一年來的工作成（chéng）績，並對2025年公司發展提出四點要求（qiú）：

一是秉持自強精神，推動（dòng）精細管理。要持續（xù）在營業收入、應收賬款、有息負債方麵下功夫，聚焦目標（biāo）任務，堅（jiān）持業績導向，扛牢指標責任（rèn），製定科學合理的工作計劃，確保完成公司全年目標任務。

二是堅持自信自立（lì），牢牢把握發（fā）展機遇。對標先進、追趕超越，以更加飽滿的精神狀態（tài）、更加良好（hǎo）的發展環境、更加務實（shí）的工作作風，吹響爭先進位“衝鋒號”，跑出高質量發展“加速度”。

三是提升專業能力（lì），打造精（jīng）幹高效的綠建。聚焦核心價值，提升（shēng）組織能（néng）力、協（xié）調能力、解（jiě）決問（wèn）題的能力，製定有針對（duì）性的工作舉措，實現目標。聚焦擔當作為，要樹立（lì）“一盤棋（qí）”思想，各部門要增強溝通配合意識，相互理解、相互支持，有效結合“瘦身健體”計劃，打造精幹高效專（zhuān）業的團隊（duì），選拔真正與公司具有相同理念與價值觀的優秀員（yuán）工。

四是強化擔當精（jīng）神，凝聚協同（tóng）發展合力。各子分公司、總部各部室要強化責任擔當意識，事不避難、義不（bú）逃責，敢於“挑擔子”，將重難點任務納（nà）入部門年度目標任務，杜絕“躺平”之（zhī）風，同心、同向、同力、共建、共創、共進，共築（zhù）綠建發展新篇（piān）章。