10月18日，綠建集團組織召開2024年第四季度營銷務（wù）虛會，綠建集團董事長蓬（péng）永剛、總經理黨鋒，領導班子成員出席會議，各子分公司及相關部門負責人參加會議。會議由公司副（fù）總經理鍾怡海主持。

會上，各子分公司及（jí）相關部（bù）門負責人分（fèn）別匯（huì）報了（le）前（qián）三季度市場營銷承攬情況，並結合各單位（wèi）實際情況提出了下一步市場拓展的思路及建議，同時就如何有效解決新項目承攬方麵的困難和阻礙展開了深入交流。公司領導班子，著（zhe）眼於2024年以及今後市場營銷工作，提出了具有（yǒu）建設性、針對性、可操（cāo）作性的意（yì）見建議。

總經理黨鋒，對四季度營銷衝刺以及（jí）下一步營銷（xiāo）工作進行了部署：一是（shì）公司市場營銷工作務（wù）必做到全局規劃整體發力，上下內外一盤棋（qí）；二是（shì）要（yào）積極發揮協調指導（dǎo）作用，督辦落實營銷激勵，充分（fèn）調動子（zǐ）分公司和營銷公司市場營銷積極（jí）性，要有效（xiào）利用在建項目（mù）這個營銷陣地（dì），讓“二次經營”再結碩果。

董事長蓬（péng）永剛分（fèn）析了當前市場營銷（xiāo）的內外部形勢，就下一步營銷工作安排從三個層麵提出要求：一是按（àn）照建工集團整體部署，圍繞戰略與定力，要明確市場導向，加強營銷隊（duì）伍建設，積極拓展銷售渠道，堅持“一把手”營銷策略，深耕區域市場落（luò）實屬地化發展戰略；二（èr）是要統一思想、聚焦重點，全麵提高團隊戰鬥力，合理利用優勢（shì）資源，加強營銷市場開拓，要在（zài）營（yíng）銷工作中始終保持激情、保持韌勁，從挑戰中發現機遇，在創新中突破（pò）困境；三是高度認清行業和市場形勢，做實外阜重點區域的營銷分公司，持續按照“以幹促攬”的方（fāng）陣拓展在建（jiàn）項目（mù）上下遊資源，力（lì）保圓滿完成全年營銷任（rèn）務（wù）。

本次營銷務虛會通（tōng）過深（shēn）入交流（liú），進一步（bù）統一了思想認識、堅定（dìng）了發展信心、明確了（le）工作重點、凝聚了奮進（jìn）共識，為（wéi）高質量推動四季度市場營銷工作，衝刺全年經營指標任務打下堅實基礎。