理魏曉亮的帶（dài）領下，各部門對大居安（ān）棚戶區改造項目進行複工及巡檢驗收工作（zuò）。把好複工安全檢查第一關，先人一步（bù）吹響（xiǎng）複工號角，項目全（quán）年安全生產工作有了良（liáng）好的開局。

風險有（yǒu）預判，現場（chǎng）是關鍵（jiàn）。嚴抓現場風險管控，通過項目自查、直屬公司檢查（chá）、綠建（jiàn）集團抽查的方式（shì），對項目施工（gōng）現場、內業（yè）資（zī）料（liào）進行（háng）了係統化全麵的複工檢查，確保檢查橫向到邊、縱向到底、負（fù）責到人、不留死角，所有問題閉環管理，杜絕“帶病”開工。

集團要（yào）求（qiú）項目狠抓常態（tài）化安全教育，與公司級安全（quán）教育有效銜接，確保安全（quán）教育效果長期鞏固。同（tóng）時，要求項目組織（zhī）維保單位對大（dà）型機械設備進行全麵“體（tǐ）檢”，嚴控設備運行安全（quán）。

安（ān）全生產是企業永恒（héng）的主題，安全生產工作沒有“下不為例”，要求全體（tǐ）人員在（zài）工作中（zhōng）增強溝通、聯動（dòng），創（chuàng）造一個良好（hǎo）的安全氛圍，增（zēng）強安全意識，提高防範能力。