為掛好擋、起穩步，以安全（quán）為（wéi）始、讓安全為（wéi）先。集團副總經理黨（dǎng）鋒（fēng）主持召開安全（quán）專題（tí）會議，對安全工作進行統一部署，明確（què）要求各單位要夯實責任，從查思想、查（chá）管理、查隱患、查（chá）落實四個方麵入手，嚴格落（luò）實“四查一會”要求（qiú），聚焦管理基礎、瞄準現場安全，推動（dòng）節後安全（quán）生產（chǎn）工作，把牢生（shēng）產（chǎn）“安全（quán）關”。

按照會議部署，為確保安全教育效果，集團安全管理部編製了安全教育課件，製定了科學的安全生產檢查表,列舉了詳盡的檢查要點（diǎn），以直屬公司為單位，通過線上線下結合的方（fāng）式組織開展安全生產製度（dù）培（péi）訓和安全（quán）隱患排查管控培訓，內容（róng）包括觸目驚心的事故圖片、視頻等案（àn）例，切實提高全員安全意識（shí），趕走“節後綜合症”，進一步提升全員安全素（sù）養，並且集（jí）團充分發揮三級管理的優勢，采取項目部自查，直屬公司全覆蓋檢查、集（jí）團公司抽查（chá）核驗的（de）方式，對全部項目展開了係統化、全方麵的隱患（huàn）排（pái）查，切實做到檢查上到頂、下（xià）到底、整治（zhì）責任到人，所（suǒ）有問（wèn）題閉環管理，嚴防（fáng）“帶隱患”複（fù）工，為今後隱患排查與整改工作的（de）有效落實（shí）提供有力保障。