直(zhí)屬(shǔ)三工程公司召開2023年度工作總結會
1月30日,綠建集團直屬三工程公司組織召開2023年度工作總結會,綠建集團副總經理黨鋒、直屬三工程(chéng)公司總經(jīng)理代紅雷、副總經理李濤、韓媛媛、袁建華及(jí)全體員工參會。
會上,各崗位就2023年度工作(zuò)總(zǒng)結、存在問題與不足及2024年度工作(zuò)計劃安排依次進行(háng)述職匯(huì)報。李濤、韓(hán)媛媛對各位員工工作進行(háng)點評,並進行各條線年度工作總結及明年工作計劃匯報。
代紅雷在發言中充分肯定了直屬三工程公司在2023年取得的成績,並對2024年重點工作進行部署。2024年公司全體員工要全力以赴做好以下幾點工作:一是把握“主動權”,提升市場競爭力;二是激活“一池水”,體(tǐ)製改革(gé)穩步推進;三是牽住“牛鼻子(zǐ)”,自營項目建(jiàn)設緊鑼密鼓;四是築牢“防火牆(qiáng)”,聯營(yíng)項目保持穩定;五是凝成“一股繩”,為集(jí)團(tuán)做貢獻。新的(de)一年,標準決不能降低,工作決不能鬆(sōng)懈(xiè)。
最後,黨鋒作總結講話,對直屬三工程公司在2023年整個行業低迷,大環境不(bú)景氣的情況下取(qǔ)得的成績表(biǎo)示肯(kěn)定,同時對所有人員能夠全麵履職堅守崗位職責表示(shì)感謝。並對2024年的工(gōng)作提出要求:
一是練好項目管理內功,全麵提升各(gè)項管理動作,規範項目管理;
二是加強現場標化設施標準(zhǔn)統一,全麵提升(shēng)項目(mù)文明施工氛圍。
三是緊盯項目(mù)履約風險管理,切實做好“客戶至上,信譽第一”的服務理(lǐ)念。
四是行要有危機感、緊迫感,要夯實直屬工程公(gōng)司管理責任,要戮力同心,聚勢謀遠拚發展,全力以赴,向新而上贏未來!
新的一年,直屬三工程公司全體員工將(jiāng)以一個全新的姿態,砥礪奮進(jìn),繼往開來,為綠建集團經營管(guǎn)理目標的(de)實現不斷努力、奮鬥!(直屬三工程公司供稿)