為了進一步（bù）落實質量責任，近日和田項目部圍繞集（jí）團質量月活動方案，以“質量凝聚正能量、品質放飛新夢想”為主題，組織開展了質量月活動宣傳、質量月知（zhī）識競賽（sài）、項目專項質量檢查等係列活動，形成了“提質量、抓管理、增效（xiào）益”的良（liáng）好氛（fēn）圍。

為保障質量月順利開展，在質（zhì）量月活動開始前，項目部（bù）成立了質量月活動專題小（xiǎo）組，項目經理任組長、項目（mù）技術負責人及生產經理任（rèn）副組長、質量員及各棟號長為主要成員，全麵負責質量月活動的策劃、實施和協調工作。質量月活動前期，項目組織召開質量月啟動會，全體管理人員進（jìn）行了（le）宣（xuān）誓並在橫幅上簽字（zì）承諾。項目經（jīng）理在會上強調，各線條負責人要（yào）提高對工程質量工作重要性的（de）認識，要進一步加強質量管理，細化施工方案，預防生產質量出現（xiàn）偏差，及（jí）時糾正施工生產出現的各類隱患，全麵提升質量管理水平。

為加大質量（liàng）宣傳教育（yù）力度，項目部在辦公區域、工地現場（chǎng）懸掛“質量月”活動宣傳橫幅、粘貼質量月活動標（biāo）語，提升全（quán）員質量意識（shí），營（yíng）造（zào）“人人關（guān）心質量、人（rén）人創造質量”的環境氛圍；舉辦質量月知識競賽，普及質量知識，提升項目管理人員質量技術、質量管理專業能（néng）力。

同（tóng）時（shí），項（xiàng）目部根據集（jí）團下（xià）半年“動作管理提升”工作要求，圍繞工程資料、實測實量、工程質量開展檢查治理活動，對存在問題及時進行整改，確保質（zhì）量穩定可控（kòng），切實提升項目質量管理（lǐ）水平。

質量月（yuè）已進入後半（bàn）階段，項目（mù）部將以質量月活動（dòng）為契（qì）機，不斷提高質量綜合管理水平，全麵貫徹（chè）質量強企方針，推動質量效益提升，為集團品牌建設貢獻力量。