9月26日，綠建集團舉行了以“質量月”為主題的觀摩活動，地點位於彬州融和城項目。綠（lǜ）建集（jí）團副總經理（lǐ）黨鋒，建設單位總工程師毛聯社，監（jiān）理單位項（xiàng）目管理有限公司（sī）總監理工（gōng）程師薛（xuē）輝，西安建工集團技術研發中心王暉，以及總部相關（guān）部門、各下屬（shǔ）單位負責人及項（xiàng）目代表等共計80餘人參與了本次觀（guān）摩活動。

本次觀摩活動的主題為“落實（shí）質量標化建（jiàn）設，推動（dòng）質量管理提升”以“工程質量標準化提升”為主線，繼續探索科技創新推動高（gāo）質量發展與質（zhì）量效益提升新路徑，對標先進（jìn）找差距，建（jiàn）立質量管理長效機製，提升集團質量管（guǎn）理水平。

彬（bīn）州融和城項目在建（jiàn）築行業技術應用方（fāng）麵表（biǎo）現出色，擁（yōng）有（yǒu）諸多引人注目的亮點。這些亮點包（bāo）括項目質量樣板區、安全（quán）體驗區（qū）、標準（zhǔn）化設施、綠色施工、智慧工地等特色，以及四新（xīn）技術（shù）應用、新工（gōng）藝和新技術（shù）等科技創新。此外，綠色安全文明標準化、質量管理、實體工法與工序、砌體與抹灰工（gōng）藝（yì），以及建築信（xìn）息化技術運用等方麵也得到了廣泛認可和讚譽。獲得眾多觀摩人（rén）員的高度讚賞和肯定。

在觀（guān）摩活動中，黨鋒以集團公司代表的身份，就“質量月”活動提（tí）出了五點（diǎn）要求。首先，各級單位應履行主體責任，確保混凝土質量的紅線得到（dào）堅決守住。其次，應重視並抓好項目的提（tí）升（shēng）管理工作（zuò），通過優化項目動作管（guǎn）理，引導項（xiàng）目實現高效管理，並提高質量（liàng）水平以增加效益。第三，必（bì）須狠（hěn）抓專項（xiàng）治理，秉持“查不出問題就是最大隱患”的原則，積極開（kāi）展工程質量專項檢查和項目自檢自查工作（zuò），並（bìng）持續保持對質量（liàng）問題的嚴格管理和處罰的（de）高壓態勢。第四，應夯實教育培訓，廣泛開展質量管理活動，如教育培訓、崗位練（liàn）兵、技術比武等，以營造（zào）重視質（zhì）量、追求卓越的良好氛圍。最後，應當充分發揮標杆的引領作用，要求優秀（xiù）項目起到示（shì）範和帶動作用，形成（chéng）具有可推（tuī）廣、可（kě）借鑒價值的管理製度、組織架構和成功經驗成果。所有項目都應以這些標杆（gǎn）為榜樣，自（zì）覺對標對表、向先進看齊，從而帶動集團工程質量水平的整體提升。

本次觀摩活動進一步深化了項目管理人員對樣板先行製度和工程（chéng）質量管理方針的理解和認（rèn）知，營造了（le）以觀摩促進學習與建設的良好氛圍。綠建集團將借此次觀摩的契機，秉持綠色建築的理念，將綠色發展理念貫穿於工（gōng）程建造（zào）的全過程，傾力打造高品（pǐn）質的綠色建築，以卓越的綠色建（jiàn）築引領未來。勇於爭先、追求卓越，不斷提升綠建集團的（de）工程質量（liàng），精益求精，以實現持（chí）續發展和競爭力提升。