9月（yuè）1日上午,綠建集團召開2023 年“質量月”活（huó）動啟動會，公司副總經理、總工（gōng）程師黨鋒，總（zǒng）部各部門相關負責人、各子分公司、各項（xiàng）目部，以“”線上+線下”形式共 150 餘人參加會議。本次會議主題（tí）為“貫徹（chè）質量強企方針 推動質量效益提升”。

會上全麵（miàn）學習了集團質量管理工作要求和精（jīng）神，技術質量部就“質量月”活動安（ān）排部署進行宣貫，各子分公司團隊開展“質（zhì）量月”承（chéng）諾宣誓，並在聯名牆（qiáng）上簽字。

黨（dǎng）鋒就“質量月”活動開展及質（zhì）量（liàng）管理發表重要講話，並提出五點要求：

一是弘揚工匠精神，提升質量意識，樹立質量紅線

要積極（jí）開展一（yī）係（xì）列質量活動，持續推動“匠心”意識、傳承“匠心”精神；各級領導帶頭做好各項（xiàng）質量工作，牢固樹立“紅線”意識，把質量工作始終放在首位。

二是強（qiáng）化落實，持續推進質（zhì）量標準化提升

要狠抓嚴管，嚴格質量責任追究；強化質量前（qián）期策劃、分項工程首件製、過程“三檢製（zhì）”管控，落實樓層驗收管理，建立交付工程預警單機製，嚴把工程交付（fù）預驗收。

三是狠抓專項治理，價格聯動，助力質量管（guǎn）理提升

針（zhēn）對滲漏及樓（lóu）板開裂頻發問題，各級單位（wèi）要開展專項治（zhì）理行動（dòng），探索工藝創新技術，完善（shàn）規章製度，壓實主體責任（rèn）；實測實量與結算價格聯動，提升工程質量過程管控。

四是科技引領，推動（dòng）質量效益提升

要探索智能建造技術，推廣應用智能建造機器人，將智能建造與建築工業化融合，深入開展綠色示範工（gōng）程建設，落實鋼筋精細化管理，實現降本增（zēng）效。

五是積極動（dòng）員，全員參與“質（zhì）量（liàng）月”活動

各級單位要加強宣傳，充分調動員工參與的積極性，最大程度地提升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的群眾基礎。

啟動會的順利召開標誌著“質量月”活動正（zhèng）式啟動。綠建集團將通（tōng）過質量月專項活動的有效開展，提升全員質量意識，夯實質量管理（lǐ）能力，分享（xiǎng）質量成果，提高公司質量管理水平（píng），為公司高質量發展奠定堅實（shí）基礎。