銅川市金鼎小區·（溪（xī）山（shān）居）一期（qī）項目銅（tóng）川市金鼎小區·（溪山居）一期工程位於陝西省銅川市新區長豐南路以東，金鼎路以南。總建築麵積86759.4平（píng）方米(1#、2#、6#、9#樓、入口、臨街商業及相關範圍地下室和地（dì）下車庫)。主要建築形式：項目由2棟30層高層（céng）（1#樓、2#樓）、6#樓1層、9#樓5層、地下（xià）車庫地下1層組成。

為全麵貫徹落實集團“項目提升”管理要求，項目部全體同仁在項目經理帶領下，認真研習集（jí）團公司的（de）宣貫要求、分析項目實際（jì），製定了項目提升目標：把本項目打造（zào）為集團在銅川（chuān）市的新（xīn）名片。為了（le）落實（shí）提升目標，項目部從（cóng）以下三個方麵著力：

01聚焦人員、練好內（nèi）功（gōng）

項目部（bù）管理人（rén）員的素質，直接影響集團公司（sī）形象（xiàng）。項目部要求每位管理人員夯實崗位技能，凝心（xīn）聚力（lì）、團結一致，把每一個工作細節都提升到對外（wài）展示實力的高度，以自身專業性展示公司形象。

02策（cè）劃先（xiān）行、目標清晰（xī）

項目在實施（shī）之前，項目部群策群力，對臨建策劃、工程實施策劃等，進行了反複打磨，對呈現（xiàn）效果和方案成本做了對比分析，確保在實施中目標清晰、有的放矢。

03雷厲風行、責任明確

項目（mù）實（shí）施過（guò）程中，項（xiàng）目部引導全體員工嚴格以目標為導向、切實提高執行力，執（zhí）行過程計劃先行、責任明確，以有效的（de）過（guò）程控製確保結（jié）果的圓（yuán）滿達成。

目前銅川市金鼎小區項目辦公生活區已按策劃建設完成；現場土方開挖完成約（yuē）25000m³；現場擠密樁施工完成約40000延（yán）米，各項工作正在按計劃（huá）有序（xù）推進。

銅川市（shì）金鼎小區項目部，將始終牢記領導囑托，眾誌成城，奮勇（yǒng）爭先！為把銅川市金鼎小區項目打造為集團公司在銅川市的（de）新（xīn）名片、助力集團公司在銅川地區的市場拓展不懈努力！