近年來，集團公（gōng）司要求各在（zài）建項目廣（guǎng）泛深入開展QC小組活動，各在建（jiàn）項目結合項（xiàng）目施工實際因地製宜，組建形式多樣（yàng）的QC小（xiǎo）組，活動領域不斷拓展，已（yǐ）形成年年有活動，年年有成果，並且（qiě）數量逐年遞增的良好（hǎo）態勢。

4月10日上午，綠建（jiàn）集團組織召開“2023年優秀QC小組活動（dòng）成果交流會”，QC成果診（zhěn）斷師、各直（zhí）屬工程公（gōng）司技術管（guǎn）理人員、項目部技術負責人、QC小組成員代表等近30人參（cān）加成果交流會。

2023年，各項目共上（shàng）報17項QC成果，經篩選後確定（dìng）發布課題（tí）成果16項，課題涉及生產現場、質量提（tí）升（shēng）、提高工效和工具研發（fā）等方（fāng）麵。各QC小組圍繞公司提質增效的熱點、難點開展活動（dòng），以（yǐ）實實在在解決問題為（wéi）出發點，服（fú）務於企業發展的需要（yào）。各（gè）位評委分別從選（xuǎn）題、原因分析、對策（cè）實施、總結等方麵逐個（gè）對QC成果進行了精彩點評，客觀分析了小（xiǎo）組（zǔ）活動中（zhōng）存在的（de）不足和需改進的地方，為促進集團QC活動的深入開展提供了寶（bǎo）貴建議。

集團公司副總經理寧（níng）小社在（zài）總結（jié）發言中指出，QC小組活（huó）動作為企業質量（liàng）管理的基礎工作和有效手段,是促進（jìn）企業提高工程質量、實現技術進步、提高企業競爭力的有效手段。近年來，各小（xiǎo）組（zǔ）開展創新型課題數量偏（piān）少，成果質量需進一步提高，希（xī）望各公司及其同級工會要（yào）高度重視，各公司技術（shù）負責人要指導、督促各項目部深入開展QC小組活動，把技（jì）術研發等（děng）和QC小組活動進行有機的結合，將提質增效各項措施落到實處，持續提（tí）升公司項目（mù）質量管理水平及創新能力（lì）。