近日（rì），西安（ān）建工（gōng）綠色建築集團直屬一工（gōng）程公司開展（zhǎn）成本管理條（tiáo）線培訓，參會（huì）成本管理人員20餘人。

直屬一公司總經理魏英（yīng）武就目前市場環境、公（gōng）司目標，做了相關宣貫，並要求（qiú）所有成本管理人員（yuán），認（rèn）識成本管（guǎn）控的重要性（xìng），時（shí）刻學習，提升業務能力，要加強溝通交流、凝心聚力，全麵提升成本管控水平。

培訓中（zhōng），魏總通過對《成本測算與目標成本管理》的培訓（xùn），將成本測（cè）算深度解讀，切實將工作（zuò）中遇到的痛點、難點一一分析，按不同情況提出解決方法；將目標成本管理從（cóng）概念至實施階段的流程（chéng）及各階段注意事項，進行係統性的講解。

會後，各條線人員結合在項目遇到的實際（jì）問題進行交流討（tǎo）論。通（tōng）過本次培訓，樹立了成本（běn）人員係統管理體係，夯（bèn）實了成本（běn）基礎知識，進一步提升了直屬一成本條線人員管理意識及業務水（shuǐ）平。