萬事競爭先

在新疆和（hé）田項目施工現場

一手嚴抓安全質量

一手緊抓施工（gōng）進度

伴著春風生（shēng）動講述著

屬於建設者的“春耕”故事（shì）

帶你一起打卡工地春日美景

開（kāi）局就（jiù）是決戰，起步就（jiù）是衝刺。麵對工期緊、任務重（chóng）、標準高的工程實際，新疆和田古（gǔ）格巴鄉棚戶區（城中村）改造項目一期工程，緊抓春季施工的黃金期，精心部署、超前謀劃、責任到人，在加（jiā）強現場管理、保證安全和質量的（de）前提下，按下施（shī）工生產“加速鍵”，快速展開全（quán）部工作麵（miàn），施工現場呈現一片熱火朝（cháo）天景象，全力衝刺第一季度“開門紅”，確保新的一（yī）年開好局、起好（hǎo）步。

該項目是和田市重點推進的民生工（gōng）程，對改善居民環（huán）境，帶動當地經（jīng）濟整體發展創造了有利條件；是綠建集團在新疆第一個具有戰略（luè）發展性的項目，為公司打開新疆市場奠定了基（jī）礎，也為進一步推動公司高質（zhì）量發展做出了積極貢獻。集團（tuán）副總經理鍾怡海親臨施工現場，了解工程各項工作（zuò）開展（zhǎn）情況，對施工（gōng）安全和質量提出具體要求，並對下一步工作重點作出指示：

一是強化現場施工組織，加強安全質量管控力度，瞄準全年建設目標，快開快建，推動全年（nián）建設任務高質完成。由於去（qù）年疫情形勢嚴峻（jun4），對項目施（shī）工造成了一定影響，項（xiàng）目要克服困難（nán），在抓好安全與（yǔ）質量前提下，加快工程進（jìn）度，確（què）保項目建設按照時間節點順利（lì）推進。

二是切實加強成本管控，提（tí）升項目經營效益，力保項目利潤率。增強項目全員的成本管（guǎn）控（kòng）意識，加強精細化管理，控製項目成本，提高（gāo）項目經濟效益,保（bǎo）證成本目標的實現（xiàn）。

三是項目部要團結協作相（xiàng）互補（bǔ）台，增強整體合力。隻有一個團結的班子，一個有戰鬥力的班（bān）子，才能更好的推進項（xiàng）目建設。項目上下要勠力同心、通力協作，將和田項目（mù）做成精品（pǐn）工程。

戰鼓催征急（jí），奮鬥正當（dāng）時。和（hé）田（tián）項目全體人員精神飽滿、幹勁十足，在確保安全質量基礎上，加快推動施工生產進度，高品質（zhì）、高標準（zhǔn）、高效率完成項目的施工建設任務，全力打造精品工程，展現綠建集團履約能力。