6月29日，直屬三工程公司組織召開2022年上（shàng）半（bàn）年總結分（fèn）析會，直屬（shǔ）三工程公司總經（jīng）理代紅雷、副總經理韓媛媛和全體員（yuán）工參加。

總結會上，副（fù）總（zǒng）經理韓媛媛就（jiù）上半年各項指標進行分析總結後，七個（gè）部（bù）室（shì）分別從上半年工作總結、工作亮點、存在（zài）問題及解決措施和下半年工作計劃四個方麵展開闡述，讓每一位（wèi）員工清楚自己的定位，明白公司的發展方向，熟知公（gōng）司的經營成果和下一（yī）步工作部署。

成（chéng）績與不（bú）足（zú）都是過去，重要的（de）是對於未來發展的思考。總結報告結束後，直屬（shǔ）三工程公司總（zǒng）經理代紅雷表示，希望大（dà）家在後半年鼓足信心，以（yǐ）新的績效考核為帶動手（shǒu）段，秉承綠建集團“穩增長、保（bǎo）利潤、抓回款、控風險”的經營方（fāng）針，以利潤保障和（hé）回（huí）款清收為核心，圍繞年度經營指標努力（lì）拚搏（bó），克服（fú）困難，搶抓機（jī）遇，乘勢而上。