為建立（lì）集（jí）團非財務人員的財務管理思維，掌握有（yǒu）效實用的財務分析方法，綠建集團於6月15日在總部4樓（lóu）多功能廳組（zǔ）織開展了為期一天的《非財務經理的財務管理（lǐ）實戰沙盤》專題培訓。本（běn）次培訓特邀國內領先的沙盤模擬專家為（wéi）中層管理幹部40餘人進行授課。

本（běn）次培訓從企業運營的財務邏輯入手，深入分析經營活動背後的財（cái）務本質，結合沙盤模擬，由學員擔任總經理、財（cái）務總監、生產總監（jiān）、市場總監、銷（xiāo）售（shòu）總監等不同角色（sè），模擬公司經（jīng）營（yíng），分組PK累計利潤，在實踐中感悟經營管理的真諦。

一名優（yōu）秀的管理者，不僅要有出色的業（yè）務能力，還需要具備一定的財務管理能力。通過（guò）本次培訓，使參培人員（yuán）樹立財務管（guǎn）理意識，讀懂（dǒng）財務報告，掌（zhǎng）握營運資金、成本、預算、風險管理等工具，理解財務管理如（rú）何（hé）在企業（yè）經營中發揮作用，對實際工（gōng）作具有指導意義。