為持續提升崗位績效和管（guǎn）理（lǐ）效能，確保集團戰略目標實現，5月（yuè）13日，集團人力資源部召（zhào）開薪酬（chóu）與績效管理製度（dù）宣貫會（huì），集團總部各部門、各分子公司、項目部績效考核與薪酬管理的負責人（rén）員參加會議（yì）。

會上，人力資源部結合本次集團績效考核和薪酬管理體（tǐ）係修訂，對修訂要點、設計原則、體係構成、考核（hé）流程（chéng）及（jí）結（jié）果（guǒ）應用作了詳細解讀。通過案例（lì）對比分析，加深大家對製度的理解，並對參培人員提出的問題逐（zhú）一進行解答，對後續工作進行安排（pái）。

通過本次培訓，提（tí）高了全體員工對人事製度學習的積極性，增強（qiáng）了（le）製（zhì）度管理（lǐ）意識，也為公（gōng）司管（guǎn）理製度化（huà）、規範化和科學化（huà）運（yùn）行奠定了堅實基礎。紮（zhā）實（shí）做好製度宣貫，帶動全員落地執行，保（bǎo）持對製度不斷進行優化改進，切實增強製度（dù）的合理性、實用性，為（wéi）實現集團高質量發展奠定堅（jiān）實的基礎和保障。