為持續（xù）提升崗位績效和管理（lǐ）效（xiào）能，確保集團戰略目標實現，5月13日，集團人力資源部召開薪（xīn）酬與績效管理（lǐ）製度宣貫會，集團總部各部門（mén）、各分子公司（sī）、項目（mù）部績（jì）效考核與薪（xīn）酬管理的負責人（rén）員參加會議。

會上，人力資源部結合本次集團績效考核和薪酬管理體係修訂，對修訂要點、設計（jì）原則（zé）、體係構成、考核流程及結果應用作了詳細解讀。通過案例對比分析，加深大家對製度的理解，並對參（cān）培人員提（tí）出的問題逐一進行（háng）解答，對後續工（gōng）作進行安排。

通過本次培訓，提（tí）高了（le）全（quán）體（tǐ）員工對人事（shì）製度學習的積極性，增強了製度（dù）管理意識，也為公（gōng）司管理製度（dù）化、規範化和科（kē）學化運行奠定了堅（jiān）實基（jī）礎。紮實做好（hǎo）製度（dù）宣貫（guàn），帶動全員落地（dì）執行，保持對製度不斷進行優化改（gǎi）進，切實增強製度的合理性、實用性（xìng），為實現（xiàn）集團（tuán）高質量發展奠定堅實的基礎和（hé）保障。