為進一步提高公（gōng）司成本條（tiáo）線（xiàn）人員的（de）崗位工作（zuò）技（jì）能，深（shēn）化（huà）廣聯達軟件在實際工作中的應用，解決成本測算效率低、精準度（dù）不高、難以全麵識別盈虧風險（xiǎn）、無法指導過程成本控製的問題，提升成本測算的工作效率、並實現企業數據庫的搭建、數據積累及管理應用，綠建集團邀請廣聯達科技股份有限公司的李博講師，於3月11日對集團成本條線開展廣聯（lián）達“成本測算及企（qǐ）業數據庫”功能專題培訓，公司成本條線管理人員五十餘人通過現場參會及“矚目會議平台”參加培訓（xùn）。

本次培訓采用線上和線下結合的方式，圍繞“成本測算”及“企（qǐ）業數據庫”展開。本次通過理論與實際相結合（hé）的方式（shì），首（shǒu）先從造（zào）價改革（gé）政策、施工企業業務現狀及變化等方麵解讀，李博（bó）講師向大家演示了在雲計價編製投標報價後如何用數字新成本平台編製成本測算，並詳細講解了通過該平台如何實現提高測（cè）算效（xiào）率、規避計算錯誤、智能收支對比、完成施工動態成本管（guǎn）控等（děng）目標。針對企（qǐ）業數據庫模（mó）塊，通過數字平台實操演示向大家演示了材（cái）料價格全員共享、高效複用，工程量快速對標（biāo）、快速應對投標策略及成本把（bǎ）控等各項功能（néng）講解，讓（ràng）大家了解（jiě）了通過（guò）企業數據庫如何提高企業數據積累（lèi）形成企業數（shù）據標準的目（mù）的。在三個小時的培訓中，講師通過實操經驗和應（yīng）用技巧，幫助培訓學員（yuán）熟悉了軟件（jiàn）操作，並對參訓人員提（tí）出的疑點、難點進（jìn）行現場答疑，深入淺出的講（jiǎng）解讓參培人員獲益匪淺。此外，培訓後設置了理論（lùn）知識考（kǎo）核，來（lái）檢測學（xué）員掌握程度與知識轉化為技能的能力，大（dà）大豐富和提升（shēng）了學員對施工企業（yè）信息化的理解及軟（ruǎn）件應用（yòng）能力。

培訓末尾，集（jí）團（tuán）成（chéng）本管理部（bù）部長魏英武總結（jié）了此次培訓的目的及意義，並要求大家將學習到的（de）知識（shí）應用到實際工作中，進一步提升集團的工程造價和成本管控整體水平。集團副總經理寧小社肯定（dìng）了廣聯達軟件（jiàn）在成本管理（lǐ）工作中的重（chóng）要作用，並（bìng）向本次培訓學員分享了自己的行（háng）業成長經驗，並鼓勵大家要（yào）做到”活到老學到老”，提高學習（xí）意識，夯實業務（wù）能力，提高自身競爭力。

通（tōng）過此次培訓，提高（gāo）了成本管理（lǐ）人員對成本測算及企（qǐ）業數據庫模塊的應用能力（lì），為（wéi）做好大項目成本（běn）測算及企業數據庫搭（dā）建奠定了基礎（chǔ）條（tiáo）件（jiàn）。今後，91香蕉视频下载污要以信息化管理（lǐ）為手段，確保項目成（chéng）本有效控製，提高項目盈利能力。