“把公司當成自己的家，把工作當成自己的事業，把項目當成自己的孩子，看到一棟棟樓拔地而起，就像自（zì）己的孩子一天天茁壯成長，我要（yào）為（wéi）他們負責，關（guān）注他們的‘成長’，直到他們竣工，隻有以這樣的標準嚴格要求自己，才能更好的做一名綠（lǜ）建人。”這不僅（jǐn）僅是安康城投公園中央項目項目經理薛隨周經常說的（de）一句話，也是一直堅持做的事情。

每天清（qīng）晨（chén），他用腳步喚醒（xǐng）沉睡的工地，迎著朝陽建設城市的（de）希望（wàng）；每次討論（lùn），他用思維碰（pèng）撞出最美的火花，將奉獻焊接出（chū）應有的力量；每次（cì）夜晚，他用文字堆砌成最優的方案，將奮鬥（dòu）書寫成最美的篇章。築夢路上（shàng），薛隨（suí）周，一步一個腳印，勇敢前行。

迎挑戰、擔使命、事事率先垂範

安康（kāng）城投公園（yuán）中央項目（mù）地理（lǐ）位置特殊，原始地貌屬於典型的山地，建築物（wù）場地高差變化大，施工場地錯綜複雜，前期（qī）施（shī）工場地狹小困難重重。在2021年8月（yuè）至10月份，連續降雨讓安康部分地區遭遇10年不遇的洪澇災害，防洪搶險、抗洪防汛工作刻（kè）不容（róng）緩，他麵對困難義無反顧、勇挑重擔，以（yǐ）身作則，堅（jiān）守崗位，連續奮戰、不知疲倦的指揮搶險工作，組織項目部管理人員進行防澇搶險，確保施工（gōng）現場人員（yuán）、機具、設備物資的安全，保證（zhèng）了施工（gōng）進度按節點計劃完成任務（wù）。正是他所（suǒ）帶領項目團隊發揚不怕吃苦（kǔ）、敢打硬仗、樂於奉獻的精神，團結拚搏（bó）、勇於擔當、攻堅克難，得到了建設單（dān）位和（hé）監理單位一次又一次的肯定和表揚。

優秀的管理團隊是做好項目管理的基（jī）石，他時刻想著（zhe）工作任務（wù）、時刻想著（zhe）自己（jǐ）身上的擔子，以大（dà）局為重，匯聚項目團隊的力量，克服了（le）一個又一（yī）個困難。他忘我的工作精神和人格魅力，為項目部的團隊成員樹（shù）立了榜（bǎng）樣（yàng），激勵了項目團隊成員，使大（dà）家擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使，為完成項（xiàng）目建設任務而不斷奮鬥。 

抓進度、降成本、項目如（rú）期履約

在施工過程中他以強烈的責任（rèn）心，狠（hěn）抓精細化管理。施工進度就是效益，在保（bǎo）證工程質量、安全（quán）的前提下，他帶領項目管理人員采取（qǔ）有效措施（shī），加快工程進度，縮短工期，有效降低工（gōng）程成本，一是按工程（chéng）量將每月下（xià）達的月計劃細化、量化為周計劃（huá）、日計劃；二是每天檢查落實（shí）日進度情況；三是實施獎罰措施（shī），獎先進罰滯後。

為了使施工中的安全、質量管（guǎn）理有序可控，他（tā）組織項目部相關部門對勞務隊工人進行相關現場技能、安全質量（liàng）知識的培訓，做到每一名勞務隊工人都是先培訓後上崗。自然因素是不可抗拒的，他身先士卒，不怕苦不怕累，以自己為榜樣。在他的帶領下，項目部戰勝了8月份的暴雨，9月份的酷（kù）暑，11、12月份的寒風，使現場施工一直穩步（bù）有序的推進。截止目前，施工現場從未出現過一起安全、質量事故，輕傷、重（chóng）傷、死亡率均為零，達到了安（ān）全生產的目標。

質量管理方麵，為把項目高（gāo）質（zhì）量、高標準地（dì）建設（shè）成（chéng）精品工程 ，他嚴格（gé）要求、親自把關，對每次檢查出來的施工（gōng）中的（de）質量問題進行細致的梳理，逐條跟蹤落（luò）實整改，按製度要求閉環，每一個細（xì）節（jiē）都嚴格按照技（jì）術規範去做，將工程質量工作落到實處，牢牢印在項目的每個（gè）角落。

經營管理方麵，他注重實效，特別是勞務分包采取專業班組管理模式，節約成（chéng）本降本增效，將（jiāng）勞務分包成本做實做細。開工伊始，他與每個專業分包（bāo）班組簽訂合同，明確具體的（de）工程計量和結算方式，將工程質量、安全（quán）、進度、文明施工等與勞務（wù）單（dān）價掛鉤，實行“量（liàng）價聯動”機製，每月進行結算，結合（hé）是實（shí）名製管理，每月對勞務成本進行分析，把控勞務成本動態，為項目提質增效夯實了（le）基礎（chǔ）。

聚人才（cái）、重培（péi）養、打造優秀團隊

建築行業本來就是一個艱辛的行業，風吹日（rì）曬，寒（hán）來暑往，他以一份（fèn）對本（běn）職工作（zuò）和綠建（jiàn）的拳拳摯愛之情，在（zài）施工一線的工作崗位上拚搏（bó）著、奉獻著（zhe）。作為項目經理，他的一言一行對項目部全體人（rén）員（yuán）產生（shēng）潛移默化的影（yǐng）響，為此（cǐ）他嚴（yán）格規範自己的言（yán）行（háng）舉（jǔ）止，生活中、工作中處（chù）處起到模範帶頭作用（yòng），以自己為標杆（gǎn），為他（tā）人樹榜樣。通過自己（jǐ）的不懈努力，他對事業獻出“忠（zhōng）誠”二字，對同事付出“關愛”二字，對自己定出“嚴格”二字。

每天清晨，他就像上足了發條一樣，從早忙到（dào）晚，從不停歇，即（jí）便是午飯後大家都休息了，他還在列計劃、批流程、排進度。工地上隻（zhī）要有人（rén）幹活，就能看見他那不知疲倦的身影。在工作中對別（bié）人嚴格要求，對自己更是一絲不苟，白（bái）天在現（xiàn）場忙碌，晚上還要學習公司文件。施工中遇到技（jì）術難題，還要翻閱技術（shù）資料、查看圖紙，和相關技術人員交（jiāo）流。多年來時刻以工作為（wéi）先，不知何為節假，全年無休（xiū），每天從早忙到晚，從（cóng）無（wú）怨言。

同時，他注重項目部員工（gōng）工（gōng）作之外的業餘生活，項目現（xiàn）場（chǎng）創辦了文體（tǐ）活動室，組（zǔ）織豐（fēng）富多樣的文（wén）體活動或比賽，豐富了（le）員工的業餘生活。他關心職工健康和生活，定（dìng）期檢查項目部後勤管理，保證（zhèng）職工的飲食質量，經常與職工談心和交流，了解員工心理狀況，使得項目團隊始終保持團結（jié）一心（xīn）、和（hé）諧統（tǒng）一的氛圍，以滿懷熱情（qíng）、竭盡全力的心態投（tóu）入到現場的各（gè）項（xiàng）管理工作中去（qù）。

作為項目經理, 薛隨（suí）周任勞任怨、埋頭苦幹、不知疲倦（juàn）、真抓實幹, 以自（zì）身的（de）模範行動感染和帶動（dòng）著周圍的同事，努力工作、開拓進取、勇（yǒng）於攀登，以一個綠建（jiàn）人的情懷，贏（yíng）得了（le）同事、領導及建設方的一（yī）致稱讚（zàn）。

參天大樹需要根基牢固！近年來，綠建集團的持續、快速（sù）發展，離（lí）不開公司高層的戰略和決（jué）心，也離不開無數（shù）像薛隨周一樣在一線崗位上默默耕耘、揮汗建設的基層員工。大家各司其職，目標一致（zhì），奉獻（xiàn）著光和熱（rè），不斷點亮新的夢想和希望，讓綠建的未（wèi）來孕（yùn）育驚喜，充滿期待。