近日，首部以建築行（háng）業造價職業為題材（cái）的電視劇《理想之城》引起廣泛關注，它將（jiāng）一個以往鮮為人知的職業——造價工程師推向了大眾視野（yě）。該劇講述了來自小城市的滬漂造價師蘇筱(孫儷飾演)因一場意外事故被迫離職，陷入職業生涯的（de）低穀後，毅然與殘酷現實奮力反抗，闖出一條通往理想之路的職場“奮鬥史”。

《理想之城》一經（jīng）播出，作為建築行業的我（wǒ）們（men）坐（zuò）不（bú）住了（le）！同事們紛紛（fēn）表示，“終（zhōng）於有一部造價師的電視劇了”、“大部分造價師都在加班，沒時間追劇”……

91香蕉视频下载污不得不提，精彩（cǎi）劇情的背後有（yǒu）一位關鍵人（rén）物，他就是《理想之城》的編（biān）劇顧問——綠建集團七七一項目（mù）生產經理姚學偉。2017年，一個偶然的機會，他結識（shí）了《理（lǐ）想之城》的編劇羅虹，經過幾番深入溝通、交流，知道（dào）了對方的意向，思緒良久，毅然決定運用（yòng）自己的理論（lùn）知識和從業經驗，擔任編劇顧問一（yī）職，因此才有了造價師蘇筱（xiǎo）的經典話語——“造價表就是造價表”、“造價工程師的職責就是保持（chí）造價表（biǎo）整潔”、“一個專業的造價師，不僅要保持造價表的幹（gàn）淨，還要保持造價（jià）表的真實，以建築材料的真實市場價格來指導工程造價。”等（děng）等之類的專業語言（yán）。

 “莫問未來怎（zěn）樣，但求事事無悔。”——這是姚學偉的座右（yòu）銘。在同事眼裏，他（tā）專業過（guò）硬、踏實肯幹（gàn）。在他內心深處，剛強執著、一絲不苟，閃耀青春年華的光芒。因為一份執著，他紮根一線，從項目技術員做起，曆經項（xiàng）目棟號長（zhǎng）、質（zhì）量（liàng）負責人，直至生（shēng）產經理，今年（nián）年初他榮獲（huò）集團公司“優秀員工”稱號。

堅持做“幹淨的造價表（biǎo）”，是蘇筱的職業（yè）信條，也是姚學（xué）偉的工作理念。接下（xià）來，讓91香蕉视频下载污一起聽聽姚（yáo）學偉對劇情的理解......

初入職場，工作的不順，處於事業低穀的蘇筱並（bìng）沒（méi）有被打（dǎ）倒，而是選擇（zé）從一個小公司的基層員工做起，憑借自己的不忘初心、堅韌不拔、一路披（pī）荊斬棘將公司（sī）業績帶上了行業的巔峰。這部劇對我的感觸是（shì），一個人堅持（chí）想（xiǎng）要的東西是很難的，不是喊個口號就可以，你想（xiǎng）堅持下（xià）來（lái），必須有韌性，努（nǔ）力（lì）工作，讓自己非常優秀，才（cái）能被發現，我認為這是正（zhèng）確的路徑。同時，通過平時（shí）學習充電、提升素質，她白天工作再忙，晚上也要給自己充（chōng）電。工作之餘，她利用各種學習（xí）機會，不斷提高自身素質，靠平時點滴積累和自修，一（yī）次性考取了全國一級造價工程師資格證（zhèng）書。

一分耕耘，一分收獲。後來看到中青報（bào）•中青（qīng）網記者采訪《理想之城》導演劉進時說，大多數人少不更事、涉世未深的時候，都是滿懷理想，但有多少人走著走（zǒu）著就（jiù）忘記了初心，丟掉（diào）了理想，甚至理想是怎（zěn）麽丟掉的、什麽時候丟（diū）掉的，真的需要好好想想。看（kàn）過《理想之城》的觀（guān）眾，如果能問問自己這些問題（tí），這部電視一半（bàn）的初衷就有了，這點讓我觸動很深，也就是當初選擇我（wǒ）自己提供專業（yè）谘詢的想法，對自（zì）己也是一種鞭策（cè）。

造（zào）價工程師，是一個什麽樣的職業?

職場劇（jù）很（hěn）多，涉（shè）及建築領（lǐng）域（yù）造價師的卻寥寥無幾,大多數人對這個（gè）職業還是很陌生的。很多人以為建房子就（jiù）是由（yóu）設計（jì）師設計好（hǎo）高樓大廈的藍圖，然（rán）後由建造師指揮建築工人用鋼筋、水泥、磚塊等等建房子。其實，走在路上，91香蕉视频下载污看到的每一座建築，從計劃建造到後（hòu）麵的竣工使用，都需要造價師參與其中，他們的工作貫穿工程建設的各個環節，已經成為控製工程造價、提高項目價值的（de）關鍵人物。

接下來，91香蕉视频下载污選取當時編（biān）劇與姚學偉溝（gōu）通的兩（liǎng）個場景去了解一下吧！

場景一

項目施工利潤如何保證？情景（jǐng）對話（huà）中主角從專業角度上怎（zěn）麽說（shuō）更合理？

姚學偉：開源（yuán）節（jiē）流、精打細算，是一個工（gōng）程項目成本管控的關鍵，其次，要看項（xiàng）目經理（lǐ）及整個團隊的管理水平。項目施工利潤能不（bú）能得（dé）到保證，很大程度上取決於（yú）項目的精細化管理水平。

每個企業的管理水平不同，項目的管理（lǐ）標準不同，采用不同（tóng）的施工工藝、施工方法（fǎ）等不同技術經濟手段都會影響項目的利潤空間（jiān），項目（mù）利潤的高低很大程度上取決於（yú）項目的管理，當然這種管理（lǐ）涉及項目的各（gè）個階（jiē）段以及各相關責任方，可以（yǐ）說是一個係統的、全方位的、有計劃的、有目標的（de）管理過程，這（zhè）也是提高項目利潤的（de）有效手段。

場景二

群星廣場項目的主體工程地下2層、地上30層，地下2層就需要三個月，主（zhǔ）體施工（gōng）7天一（yī）層，安（ān）裝施工4天一層，還要考慮台風8天，梅雨季15天，高溫20天，環保檢查七天，大概要470天，甲方給（gěi）的工期473天還是比較合理的。91香蕉视频下载污（men）可以努力努力，提到465天，但是456天，絕（jué）對不可（kě）能嗎？

姚學偉（wěi）：通常，項目投標過程中要提前考慮到政策、天氣、環保等（děng）多方麵因素對（duì）工（gōng）期的影響，按照（zhào）常規做法完成群星廣場項目確實（shí）需要465天，但這不是絕對的。隨著（zhe）我國施工技術水平的不斷提升，項目管理水平不斷提高，可以通過采用新技術、新工藝等手（shǒu）段，合理優化關鍵線路中的多項關鍵作業，從而適當縮短工期。

目（mù）前（qián），BIM技術（shù）在（zài）建築工程中的廣泛應用，91香蕉视频下载污能（néng）通（tōng）過三維動畫模（mó）擬項目的施工過程，采取有效措施確保施工中（zhōng）的資源供（gòng）應；同時，做好項目相關方的協調溝通（tōng），是很有可能實現項（xiàng）目的工期目標。

《理想（xiǎng）之城》的劇本創作長達三年多，這期間，姚學偉白天忙工作（zuò），晚上（shàng）給劇組提供谘詢，節假日對他來說都是工作日（rì），他的身（shēn）影穿梭在項目的角角落落，目的就是為了不脫離（lí）角色。

可以說，這幾年他就活在“理想之城”，他說（shuō）:“我認為創作者必須要角色附體，角色附體之後作者就會擁有跟角色一樣的痛苦和（hé）狀態。我必須成為蘇筱，才能寫好蘇筱，必須成為（wéi）夏明，才能（néng）寫出夏明，必（bì）須成為（wéi）一名造價師，才能塑造一名優秀（xiù）的造價師。”