董剛

奔（bēn）|跑|的|綠|建|人

俯下身子做實事

他是工地（dì）上（shàng）一塊默默發光的金子

不僅照亮了自己的職業生涯

也照（zhào）亮了（le）別人

他就是西（xī）建綠建集團

天賦雅苑項目項目經理董剛（gāng）

言（yán）語不（bú）多的他，常常超負荷拚命工作，同事們對（duì）他都（dōu）讚不絕（jué）口，可他總是默默的，從不喊苦叫累，往往是上班最早、吃飯最晚、下班最遲、節假日也不休息，成為了大家眼裏的“拚命三郎”。

砥礪躬耕  踏實練本領  快字當先早謀劃

好的棋（qí）手，不止看到眼前的一（yī）步，更（gèng）懂（dǒng）得如何（hé）謀篇布局。2020年2月18日，正（zhèng）值疫情，他早早進入天（tiān）賦雅苑項目施工現場，積極（jí）辦理複工手續，與政府、甲方、監理單位進行對接，最終項目部（bù）在2月28日正（zhèng）式複工，並（bìng）且是巴彥淖爾市第一個（gè）正式複工的項目部，這種積極開展工作的態度受到了業主（zhǔ）的好評，並頒發了嘉獎證書。

施工過程中，董剛積極開（kāi）展安全文明施工管理工作，高效（xiào）做好現場標化及文明施工的相關工作，項目被評為“巴彥淖爾市臨河（hé）區觀摩工地”，並成功申（shēn）報了“市文明工地及自（zì）治區文明工地”。

2021年6月17日，巴彥淖爾市住建委組織（zhī）建築行業同仁（rén）參（cān）觀項目部，甲（jiǎ）方領導及政府領導對項目提出表揚，並頒（bān）發（fā）榮譽證書，這一切為綠建集團樹立了良好口碑，也將西安建工集團優質企業品牌形象帶入了巴彥淖爾。

就在所有人還停留在天賦雅苑項目的成績時，作為項目經理（lǐ）的董剛已（yǐ）開始籌謀下一步的工作，因為他知（zhī）道做好開局隻是走好了第一步，笑到最後才能成為真（zhēn）正的贏家。

精細管理  堅實作表（biǎo）率  靠前服務起（qǐ）好

精細管理、成本控製（zhì）關乎到項目建設的每個人，隨手關燈（dēng）看似生活中一個簡單的動作，實（shí）際上是（shì）他在培養項目員工（gōng）注重成本管控的習慣。

“把綠建的事情當作咱自（zì）己家裏的事情對待”，這是他的口頭（tóu）禪，也對項目全（quán）體員工的要求，更是他對精細管理、成本控製的理解，成本管理像（xiàng）家裏過日子一般精打細算，從工程原材料到一枚（méi）小螺絲（sī）釘的采購單價，從（cóng）模板到鋼筋頭（tóu）的再次充分利（lì）用，從混（hún）凝土到用電用水（shuǐ）、辦公用紙的節約，他始（shǐ）終嚴格要求，甚至身（shēn）體力行。

作為項目管理者，董剛將管理職能轉為（wéi）服務職能，以上率下，服務現場，服務工班，因為他知道，隻有確保（bǎo）勞務（wù）工班的效益，才能保證項目效益，隻有關注、關愛勞務人（rén）員（yuán），才能確保項目穩定推進，實現連（lián）續均衡生產。在董剛轉（zhuǎn）變職能、靠前服務（wù）理念的倡導（dǎo）下，項目成（chéng）員（yuán）帶頭（tóu）轉變觀念，包保負責（zé），深入一線，堅持夜間值班（bān），服務工班，解決現場施工問題。

在他的主導安排下，項（xiàng）目（mù）組織規（guī）範技（jì）術研究，並開展技術交底；深（shēn）入施（shī）工現場開展崗前安全教育培訓（xùn）、考核；堅持勞務實名製，為勞（láo）務人員采集信息、辦理（lǐ）工資卡（kǎ），監督（dū）發放工資全麵到位；疫情期間組織勞務人員集中體檢，關心勞務人員（yuán）身體（tǐ）健康，服務勞務人員。

這些事例是董剛“以（yǐ）人（rén）為本”管理（lǐ）理念的充分體現，更（gèng）是天福雅苑項目團隊200多個日夜堅（jiān）守和奮鬥的縮影。

用心做事  紮實強實力  攻堅克難勇創新

工程管理（lǐ）是一門學問，方法有千種萬種，智者總能用簡單的方法解決複雜（zá）的問題。天賦雅苑項目作為巴彥淖爾市第一（yī）個複工的項目，董剛作為項目經理積極（jí）組織施工人員、材料以（yǐ）及機械，合（hé）理（lǐ）組織安（ān）排施工（gōng）進度，在2020年-2.1M地庫完成後至今年5月2日達到了甲方回款節點（八層（céng）封頂），當前預計8月26日首棟樓將完成封頂，甲（jiǎ）方及監理單位對施工進度管理（lǐ）給予了充分的肯定。

同時，他積極組織項目部成立創優（yōu）策劃小組，包（bāo）括（kuò）標化工地（dì）策劃、QC小組策劃、工法（fǎ）zhuanli策劃、組織（zhī）編製《內蒙古安全文明標準化示範（fàn）工地實施方案》，並按方案落實責任人，定期（qī）檢（jiǎn）查方案實施過程，項（xiàng）目現場安全文明施工及場容、場貌得（dé）到了（le）甲方、政府及監理單位的（de）肯（kěn）定。同時，加強質量創優策（cè）劃，成立質量控製小組，以技（jì）術總工、質量負責人為責任人進行工法編（biān）製與申報，積極（jí）開展QC活動，落實質量過程控製，積（jī）極申報QC成果，力圖創新。

“火車跑得（dé）快，全靠車頭（tóu）帶。”在董剛的帶領下，天賦雅苑項目朝著更為（wéi）標準、規範、係統的方向前進，在他永爭第一的精神激（jī）勵下，全體參（cān）建人員一路引（yǐn）領、砥（dǐ）礪奮進。

他就像泥土裏長出的樹

在施工一線茁壯生長

沒有豪言壯語

沒有張揚個性（xìng）

用根係（xì）滋養出（chū）更（gèng）多樹苗

日複一日（rì）的執著與堅持

見證著綠建人（rén）樸實無華的付出

成就著綠建人堅（jiān）守平凡的偉大

奔跑的（de）綠（lǜ）建人