2月12日（rì），綠建集團總經理丁振榮（róng）一行10人前（qián）往高陵觀摩西安公共（gòng）衛生中心（“小湯山”醫院）項目建設，學習中建、陝建等企業在項目（mù）建（jiàn）設過程中資源調配、施工組織、先進技術、管（guǎn）理思路等，並給（gěi）施工人員送去（qù）了（le）慰問（wèn）品和溫（wēn）暖誠摯的（de）關（guān）懷。

在施工現場，丁總提出三點要求，一是對（duì）標先進企業管理經（jīng）驗，安排部署重點項目開工準備工作，做到項目啟動有方法、 資（zī）源有準備、資金有保障、施（shī）工有計劃等；二是加（jiā）強項目屬地對接（jiē），建立信息渠道，了解相關政策，疫情期間切實做好項目農民工返程交通、住宿餐飲、監測防護等工作，保證（zhèng）施工生產安（ān）全有序；三是強化在建項目精細化、規範化（huà）管理，不斷提高綠建集團的項目管理水（shuǐ）平。

觀摩過程中，大家對現場嚴（yán）格規範的質量安全管理、文明有序的現場環境、先進高效的施工技術（shù）給予了充分肯定和認可，並與現（xiàn）場管理人員進行了深（shēn）入溝通和探（tàn）討。返程的路上，大家紛紛（fēn）表示（shì）要將先進經驗消化吸收，轉化成能為己所用的“金（jīn）點子”，把好的方法應用到施工項目的安全、質量及技術創新工作中去，助力綠建集（jí）團高質量發（fā）展。

文/圖 張瑞華