9月20日，大型設備安（ān）全（quán）管理專項培訓工作由安全部部長盧衛東主（zhǔ）持（chí）。此次培訓圍（wéi）繞塔吊、電（diàn）梯、爬架、吊（diào）籃等關鍵（jiàn）大（dà）型設備展開，從發展曆程入手，係統講解全生命周期管管控重點（diǎn），深入剖析典型問題處置程序與應對措施，進一步深化安全人員理論根基，為後續比武高效開展做好充分準備。

9月26日，安全業務技能（néng）比（bǐ）武按計劃（huá）舉行，生產總（zǒng）監南一博出席指導。各子分公司、項目部安全（quán）條線20餘人參與（yǔ）。本次比武以 “提升隱患識（shí）別精準度、安全知（zhī）識掌握深度及（jí）管理思維創新（xīn）能力” 為目（mù）標， “線上競賽 + 線下集中評審” 同步推進，執行組、評委組（zǔ）、仲裁組分工明確，活動開展規範（fàn）有序。

比武設 “火眼金睛” 隱患識別、“真（zhēn）材實（shí）料” 知識考核、“真知灼（zhuó）見” 思維發散三大環節，從實操到理論全麵檢驗（yàn）選手能力。流程銜接高效，上午選手入場調試、作答提交，下午按序匯報、綜合（hé）評分，仲裁組全程監督，保障排名公平公正。

生產總監南一博對（duì）活動成功舉辦予（yǔ）以肯（kěn）定，並對安全團隊提出明確要求：

一是要以此次比武為契機，持續強化學習意識，不斷磨礪專業技能（néng），將競（jìng）賽成果轉化為日常工作能力；

二（èr）是要轉變（biàn）安全管理思路，既要練就精準排查隱患的 “火眼金睛”，更要築牢風險前置防（fáng）控的 “銅牆鐵壁”，實現從 “治已病” 向（xiàng） “防未病” 的深度轉變；

三是要將 “比學趕超（chāo）” 精神融入人才培養（yǎng）全過程，創新（xīn）培養模式、優化提升路徑，以高素質安全團隊為（wéi）企（qǐ）業平（píng）穩健康（kāng）發展保駕護航。