1月30日，綠建（jiàn）集團直屬（shǔ）三工程公司組織（zhī）召開2023年度工作總結會，綠建集團（tuán）副總（zǒng）經（jīng）理黨鋒、直屬三工程公司總經理代紅雷、副總經理李濤、韓媛媛、袁建華及全（quán）體員工參會。

會上，各崗位就2023年度工作總結、存在問題與不足及2024年度工作計劃安排依次進行述職（zhí）匯報。李濤、韓媛媛對（duì）各位員工工作進行點（diǎn）評，並進行各條線年度工作總結及明年工作計（jì）劃匯報。

代紅雷在發言中（zhōng）充分肯定（dìng）了直屬三工（gōng）程公司在2023年取得的成績，並對2024年重點工作進（jìn）行部署。2024年公司全（quán）體員（yuán）工要全（quán）力以赴做好以下（xià）幾點工作：一是把握“主動權”，提升（shēng）市場競爭力；二是激活“一池水”，體製改革穩步推（tuī）進；三是牽住“牛鼻子”，自營項目建設緊鑼密鼓；四是築牢“防火牆”，聯（lián）營項目保持穩定；五是凝成“一股繩”，為集（jí）團做貢獻。新的一年，標準決不能降低，工作決不能鬆懈。

最（zuì）後，黨鋒作總結講話，對直屬三工程公（gōng）司在2023年整個行業低迷（mí），大環境不景氣的情況下取得的成（chéng）績表示肯定，同時對所有人員（yuán）能夠全麵履職堅守崗位職責表示感謝。並對2024年的工作（zuò）提出要求：

一是（shì）練好項目管理內功，全麵提升各項管理動作，規範項目管理（lǐ）；

二是加強現場標化設施（shī）標（biāo）準統一，全麵提升項目文明施工氛圍。

三是緊（jǐn）盯（dīng）項目（mù）履（lǚ）約風險管理，切實做好“客（kè）戶至上，信（xìn）譽第（dì）一”的服務理念。

四是行要有危機感、緊（jǐn）迫（pò）感，要夯實直屬工程公司管理責任，要戮力同心，聚勢謀遠拚發展，全力以赴，向新而上贏未來！

新的一年，直屬三工程公司全體員工將以一（yī）個全新的姿態，砥（dǐ）礪奮進，繼（jì）往開來，為綠建集團經營管理目標的實現不（bú）斷努力、奮鬥！(直屬三工程公司供稿（gǎo））