簽訂目標責任書、一紙責任(rèn)重千斤,為達目標就是幹(gàn)
4月28日,直(zhí)屬(shǔ)三工(gōng)程公司總(zǒng)經理代紅雷、副總經理韓(hán)媛(yuán)媛及各條線負責人組織召開綠建集團直屬三工程公司2022年度項目管理目標責任書簽(qiān)約會議。

副總經理韓媛媛就彬州市融和(hé)城項目、蘭州鹽池片區太和城項目A區二(èr)標段項目、潼南高(gāo)五組團鷗鵬中(zhōng)央(yāng)公(gōng)園九期項目等22個(gè)項目,在2022年度全年的利潤目標、成本管理目(mù)標、工程管理目標、技術(shù)質量目標、安(ān)全目標做(zuò)出詳細要求,並要求直屬三工程公司全體管理人員(yuán)要為項目做好管理指導的同時(shí)嚴格夯實經營責任與項目部同進退。

總經理代紅雷與各項目負責人簽訂了2022年度項目管理目標責(zé)任書,最後(hòu)代紅雷總經理對本次會議進行總結,他(tā)表示,2022年各項目項目管理目(mù)標堅決不能動(dòng)搖(yáo),要求全員上(shàng)下全力以(yǐ)赴實(shí)現全年(nián)項目管理目標!



